Ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong quản trị nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp Việt Nam
DOI:
https://doi.org/10.65153/thzy3r88Từ khóa:
doanh nghiệp Việt Nam, trí tuệ nhân tạo, quản trị nguồn nhân lựcTóm tắt
Trí tuệ nhân tạo (AI) đang dần trở thành công cụ quan trọng trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp nói chung và quản trị nhân lực nói riêng tại Việt Nam. Việc ứng dụng AI giúp tối ưu hóa quy trình tuyển dụng, đánh giá hiệu suất làm việc và quản lý dữ liệu nhân sự, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Hệ thống quản trị nhân lực ứng dụng trí tuệ nhân tạo đang thể hiện tính ưu việt và hiệu quả vượt trội trong việc tối ưu hóa các quy trình quản trị.
Tuy vậy, triển khai AI trong quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp vẫn gặp nhiều trở ngại. Những thách thức chủ yếu đến từ việc thiếu hệ thống dữ liệu đồng bộ để huấn luyện mô hình AI, sự khan hiếm nhân lực có kỹ năng công nghệ, hạn chế về tư duy đổi mới của lãnh đạo, lo ngại của cán bộ chuyên trách về thay đổi vai trò công việc, cũng như khó khăn về nguồn lực tài chính của các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Để vượt qua các rào cản này, doanh nghiệp cần xây dựng lộ trình ứng dụng AI rõ ràng, ưu tiên số hóa và chuẩn hóa dữ liệu nhân sự, đồng thời đầu tư phát triển kỹ năng số cho đội ngũ nhân lực. Việc huy động nguồn lực hợp lý cùng với chiến lược thực hiện cụ thể sẽ giúp đảm bảo hiệu quả, tính bền vững và giảm thiểu rủi ro trong quá trình ứng dụng AI vào quản trị nhân lực.


